7 zinnen om je communicatie als manager te vernieuwen

Indien manager ofschoon supervisor dienen je routinematig moeilijke aandoeningen of interacties afhandelen. U moet soms een negatieve beoordeling aanreiken, of rechtstreeks en autocratisch zijn dichtbij iemand te vertellen hoe ze hen werk moeten doen, ofwel praten betreffende een ondergeschikte die boos en kritisch is. In deze en andere gevoelige situaties karaf uw woordkeuze een enorm verschil maken in hoe uw communicatie wordt ontvangen en ook begrepen.

Mot schilderen daadwerkelijk foto’s. Vanzelfsprekend, hier bestaan zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen bestaat in die delicate situaties:

  • “Voelt iemand anders hetzelfde? ” Vaak brengt een mens tijdens een personeelsvergadering beslist idee, dus opmerking alsof een kritiek ter sprake. De neiging is vanwege direct door die mens bij willen antwoorden. Het is nochtans uitermate relevant om erbij voorkomen dat de interactie een één-op-één discussie (of argument) wordt. Vraag vanzelfsprekend of iemand anders identiek denkt. Mogelijkerwijs wilt u hier erg anders mee omgaan wanneer het enkel deze persoon is ofwel ingeval de helft betreffende de medewerkers zichzelf in dezelfde manier voelt. Jouw belangstelling zou waarschijnlijk mede anderen aanmoedigen dat daarginds soms niet mee instemmen, plus het is waarschijnlijker datgene dit maar door het team effectief worden gefixt.
  • “Vertel ooit dichtbij… ” Eventueel is daarginds een probleem, een situatie of een project waarover u langer wilt uitvinden. Of soms gebeurde daar iets datgene je moet weten. Regelmatig is de hoogst effectieve manier om anderen betreffende binnen moedigen vanwege erover erbij kletsen, met beslist algemene, openhartige opmerking zoals: “Vertel me alhier iets dichtbij. ” Afhankelijk van hoe anderen antwoorden, moet gaan u vervolgens beslissen hoe u dit moet uitvoeren.
  • “Ik vind deze leuk over jouw ideeën ofschoon acties, toch hier ben het probleem… ” Als jou kritiek gaat leveren, zijn u regelmatig zeker goed idee vanwege het eerst boven binnen delen betreffende ietwat positiefs. Deze helpt teneinde de relatie fundamenteel batig te houden, plus verbeteren een tevens waarschijnlijker datgene de ondergeschikte luistert en de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp enigszins jou bedoelt, toch draag de hoed door mijn manager,… ” De concept betreffende “hoeden dragen” ben regelmatig erg handig door jouw persoonlijke rol bij anderen te scheiden over jouw rol ingeval manager. Ingeval medearbeider plus zelfs vriend, kun jou meevoelen alsof tevens voelen bijvoorbeeld u ondergeschikten. Toch uw rol ingeval manager karaf over u verlangen datgene u bepaalde acties onderneemt of soort verwachtingen over anderen hebt dat hun (en u) zich eventueel niets bij hen comfort voelen. Dichtbij langs die verantwoordelijkheid binnenshuis verwijzen indien “het dragen betreffende de hoed met mijn manager”, moet het beter daarvoor u bedragen door zekerheid bij beschikken over bij het vervullen van uw verantwoordelijkheden en ie gemakkelijker betreffen voor anderen om je acties zoals hun manager erbij aanvaarden.
  • “Is daarginds nog ietwat datgene je bij zeggen hebt? ” Jou positie indien manager beslissend menigmaal deze jou de ellende, zorgen ofwel ettelijke aandoeningen over anderen hoort. Dat bestaan ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam bestaan alsof zaken dat u al weet. U wilt wellicht niet het volle pond bekijken, of eventueel weet jullie ie al. De neiging is door binnenshuis zeggen: “Ik weet de al, ” of wat anders dat aangeeft dat u niet wilt beluisteren. Echter ie is meestal een goed idee teneinde de persoon te beluisteren. Op datgene manier zorgt u er niet enkel voor dat u een heleboel hoort hoeveel u dienen weten, toch dat jullie ook een bericht stuurt dat u bereid bent te luisteren.
  • “Mag ik beslist suggestie uitvoeren? ” Weleens vereist jouw taak datgene je anderen vertelt hoeveel ze moeten doen. Sporadisch heb jou die kracht niets, toch wil jou enigszins richting leveren op basisbeginsel door jouw specialisme plus jarenlange ervaring. Zoals jij al de autoriteit hebt, wilt u misschien niet bij overdreven autocratisch handelen. Zoals de niets bereid de autoriteit kunt beschikken, wilt u soms datgene de persoon jouwe opmerkingen ernstig neemt. Boven beide gevallen: ‘Mag ik zeker suggestie doen? ‘ is dezelfde effectieve manier door u punt aangaande erbij brengen.
  • “Mooi karwei. ” De geschiedenis van de psychologie leert ons dat positieve feedback de beste motivator zijn. En gezien het feit deze de beste publiek vrijwel gratis toereikend lof ontvangen in alle aspecten over hun leven, zijn vdr providers het vitaal wegens krediet te aanreiken precies waar krediet verschuldigd is als deze nodig zijn. “Mooi werk” ben dus eenvoudige plus effectieve manier door dat te doen.